Podnikáte pro peníze?
Podnikáte pro radost?
Co kdyby váš život byl vaším skutečným podnikáním?
Mnoho lidí, se kterými pracuji po celém světě, podniká z úhlu pohledu, že to musí dělat, aby přežili a vydělali dost peněz, aby se uživili, spíše než z pocitu prosperity.
Co kdyby podnikání mohlo být mnohem větší?
A je váš život tím podnikáním, kterému se snažíte za každou cenu vyhnout?
Jakým generálním ředitelem jste v podnikání zvaném váš život? Máte ve svém životě nebo v podnikání smysl pro zábavu a dobrodružství?
Díváte se na to, co můžete vytvořit a generovat, co by pro vás bylo expanzivní?
Nebo tvoříte z reakce na lidi, věci a názory kolem vás, jako by to byl zdroj vašich rozhodnutí?
Firmy, které dnes prosperují, jsou ochotny dělat věci jinak a být jiné. Zaměřují se na tvorbu, inovace a co dalšího je možné.
Firmy, které tvoří z úhlu pohledu „pro naši společnost jsou ekonomicky obtížné časy, abychom byli ziskoví“, se nedívají na to, co lze s větší lehkostí přidat nebo udělat jinak, protože se již rozhodly, že prakticky jediným řešením je snížit náklady a počet zaměstnanců a pracovat tvrději a déle, aby se dosáhlo zisku.
No, to je jeden ze způsobů, jak to udělat, ale co kdyby existovaly způsoby, jak tvořit, které by mnohem více přispívaly k vašemu životu a vašemu tělu? Co byste si vybrali?
Za Velké hospodářské krize existovali lidé, kteří vydělávali spoustu peněz. Například hodně peněz se vydělávalo v zábavním průmyslu.
Proč?
Protože se lidé stále chtěli bavit. Byli ochotni utratit své těžce vydělané peníze za zábavu.
Během Velké hospodářské krize vzniklo mnoho podniků a mnoho z nich prosperovalo a rozšiřovalo se.
Nikdy jsem neřídil podniky tak, jak mi bylo řečeno…. Gary
Dostal jsem spoustu „rad“ od takzvaných expertů a profesionálů – a stále je dostávám.
Bylo mi na rovinu řečeno, že to, co dělám se svou firmou, je špatně, a přesto, když jsem ochoten řídit se tím, co vím, a nepodléhat názorům ostatních lidí, a jsem ochoten dělat věci, které mi někdy ani nedávají smysl, moje firma vždy roste a expanduje úžasnými a nečekanými způsoby!
Jsem ochoten důvěřovat tomu, co vím, a jsem ochoten se firmy zeptat, co potřebuje k prosperitě.
Klíčem je být ochoten uznat, že víte, co je potřeba k tomu, abyste prosperovali.
Fungovalo někdy opravdu, když vám někdo řekl, co máte dělat – „tohle je správná cesta, musíte to dělat takto“, nebo to byli lidé, kteří vám skutečně dali představu o vás a o tom, co by pro vás fungovalo, ti, kteří se ptali: „Co víš Ty? Čím bys chtěl/a být?“
Co kdybyste byli ochotni se o sebe a svou firmu tímto způsobem starat a pečovat o ni?
Zeptejte se své firmy: „Čím musím být a dělat jinak, abych hned generoval/a více peněz?“
Zeptejte se sami sebe: „Co tady vím?“
„Čím můžu být nebo co můžu dělat jinak, abych mohl/a prosperovat nyní i v budoucnosti?“
A buďte ochotni následovat to, co se zdá být lehké, i když to nedává smysl!
A nechoďte k tomu, co se zdá být těžké a omezující, nebo k tomu, co je nutností – už víte, kam to vede, chcete si toho opravdu vytvořit víc?
Co když jste skutečně jako plevel na poušti této reality a můžete prosperovat kdekoli? Je nyní čas hledat možnosti, spíše než se soustředit na problémy?
Autor: Gary Douglas
Zdroj